2007年7月20日，对于新城房产来说，是一个值得纪念的日子。这一天，新城房产以9.2亿的高价拍的位于“吴中开发区邵昂路东侧/东吴三路南侧”的苏地2007-G-21地块；也正是这一天，新城房产吹响了进军苏州市的号角，也迈出了新城长三角战略布局的坚实一步。
进军苏州市场，是新城长三角战略布局中的重要一棋。虽然之前新城房产在苏州的昆山有2个项目在运作开发，但是新城一直希望进入苏州市。“苏州房地产的良好发展前景和潜力，是他们选择进入苏州的最主要原因”，业内人士这样认为。
　　新城房产的低调在业内是出了名的，此次苏州拿地亦是如此，低调而实力非凡。“用实实在在的产品打动买房人”，这是新城地产一直贯彻的推广思路。从1997年进入常州市区开发，新城地产用13年的产品与经验诠释了它的低调与务实。
　　由此，新城房产进入了苏城人们的视线。而我们所关注的是新城房产实力如何？又将会給苏城百姓带来什么样的产品呢？512房产网特编辑整理出 “新城房产企业专题”，以飨读者。

　　江苏新城房产股份有限公司1993年创立于江苏常州，是江苏省首家以房地产开发与经营为主营业务的上市公司（新城B股900950）。截止2006年12月31日，公司总资产55.6亿元，净资产10.36亿元，净资产收益率达到32 %。

　　十余年来，公司秉承“专业创造价值”的经营理念，主要专注于住宅产品的研究与开发，业务由常州逐步扩展至上海、南京、苏

州、无锡等区域核心城市，各项经营业绩迅速攀升，创造了震惊业界的“6个100倍”（新城房产13年创业创造了令业内赞叹的“6个100倍” 的.　

　　“新城速度”：（1）团队：初创时区区5个人，如今员工已超过60名；（2）开发量：公司年开发量不足1万㎡，如今年开发量超过200万㎡；（3）销售：公司年销售额由最初的2000万元到如今超过30亿元；（4）利润：由当年的两百多万增加到现在的3.5亿多；（5）税收：从早年的三百万，跃升至今天的4亿多；（6）慈善事业投入：当初为社会捐款10万元已非易事，如今公司一次性向社会捐款1000万元，公司累计捐款已达3000多万元）。目前，年开发面积突破200万平方米，综合实力位列江苏省房地产业之首、中国房地产上市公司第14位，“新城”品牌已在沪宁沿线树立了较高的知名度与美誉度。

　　企业文化具有以下五个方面的作用：1、导向作用。2、约束作用。3、凝聚作用。4、激励作用。5、辐射作用。一个成功的企业总是在发展的过程中形成了自己独特的企业文化，由此，也是该企业进一步得以发展的凝聚力。我们不妨看看新城房产的企业文化是如何引导企业的发展的。

新城核心价值观：一心·三赢·三发展
〖一心〗是什么？
就是 “一条心”；新城是一只船，大家都在一条船上，确立了一个前行的方向，就必须一条心向这个方向努力划船。
〖三赢〗是什么？
就是企业赢，个人赢，客户赢；只有企业赢，个人和客户没有赢，企业迟早要垮；只有个人赢或客户赢，企业永远长不大；只有〖三赢〗，才是企业、个人和客户的共同赢。
〖三发展〗是什么？
就是发展新城，发展自己，发展市场。

　新城的企业文化：
　新城人以专业规范的言行朝着一个共同的目标去做人、做事。
　企业文化三要素：
　共同的目标。
　统一和专业的言行。 　
　做人、做事。有共同的目标理想，有统一规范的言行，
　有科学合理的做人、做事模式，是个人进步，企业发展的基础。
　新城传统企业文化取向：
　“真诚做人·踏实做事”。
　人生和企业，归纳起来只有两点：一是做人，二是做事。
　十多年来，董事长一直这样要求自己和新城的员工。应该说，这个理念到今天，还没有过时。大千世界，万事万物，只要做到了两 个字：一个是诚，二个是实，就有了安身立命的基础。这是基础，是前提，任何时候，这个前提基础，都不能丢，不能放弃。

新城企业文化价值取向升华：
骆驼企业文化
讲究：团结·负重·持久·宽和。
像骆驼和骆驼队伍一样，有一个共同前进的目标方向，大家真诚做人，踏实做事，宽宏大度，团结一致，互相帮助，有耐力，能持久，就一定能发展成国内超大型的房地产企业。
新城企业文化价值取向内涵
新城企业文化的“五字新经”——和·智·信·新·礼，作为新城全体员工共同努力的价值观念。
新城企业文化过程中的具体内容：
没有优秀的组织文化便不会有卓越的企业，这是世界级绩优公司首肯和一致的共识。

　　21世纪什么最重要？人才。是的，这是真理。而一个成功的企业，是需要一个完善的管理制度来管理的。我们不妨进入新城房产的管理体系，去看看他们的管理团队，去看看他们的组织架构。

　　董事长致辞
　　我公司创立于1993年，在从事房产开发十余年发展历程中，我公司始终坚持专业化管理，立足长三角区域市场，秉承专业创造价值的经营理念；起步于城郊结合部的经济适用房；成长于 1997 年向城区地产市场的战略转移；稳步发展于 2001 年以来的规模化开发和区域性扩张战略。
　　2006年，我公司迎来了发展史上的新飞跃,首次荣登江苏省房地产业综合实力50强企业第一名。目前公司已在南京、上海、苏州、常州 4 个城市同时开发 16 个项目，各项经济指标创新高，成为公司发展史上新的里程碑。
　　通过十余年的房地产开发积累与沉淀，我公司已形成从土地竟投到房产交付全过程的专业化、规范化开发流程 ， 牢牢把握土地获取、规划设计、质量控制等关键环节。始终坚持融入区域总体发展规划和成长性为土地竟投原则；始终坚持严谨的客户需求调查，以客户需求导向和标准化为规划设计准则；始终坚持以

ISO9001 质量管理体系标准流程严把过程质量关；以招标管理、合同管理、付款制度、授权制度、评审制度、合格供方管理等内控制度确保各项经营活动的规范、有序和受控， 使 “ 新城 ” 品牌赢得了较高美誉度，使 “ 新城 ” 始终保持较高的经济增长。

　　 目前，我公司已基本实现了在长三角区域的战略部署， 制订了年均增长 35% ，至 2008 年实现销售收入 50 亿元的战略目标。 我及我公司全体同仁，将更加努力奋斗、开拓创新，力求把新城房产建成为中国最具成长性、最具竞争性的优秀房地产企业。
　　四季新城·金典 　　　　　　　　　　效果图 　　　　　　　　新城蓝钻·景庭 　　　　　　　　 　　　　效果图
　　　　翡翠湾 　　　　 效果图 　　　　新城·域 　　　　　 效果图
　　　　新城公馆 　　　　 效果图 　　　　　玉龙湾 　　　　　效果图
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　
新城金郡项目
新城金郡位于苏州城南市郊，石湖板块东面，紧邻石湖风景区，人民路延长线段与友新路高架就在近旁，交通便捷，项目占地面积300000M2，建筑面450000M2，容积率1.5。
整个社区采用了新古典主义建筑风格，以“和谐、舒适、生态、品味”为原则，巧妙将高层、花园洋房与联排、双拼别墅错落排布，营造出良好的视觉效果与舒适的居住氛围；并根据商业集中布置原则，在社区西北角规划出20000M2的配套商业风情街，满足未来社区内部生活基本需要，力求将地块打造成大型综合性高尚人文社区.
　　好产品，市场会说话的！或者说过往的荣誉只是代表过去，可仍是一种实力的体现。好的企业，好的产品，是会流芳百世的。所以，我们评价一个企业实力的强大还是弱小，我们还是可以通过其过往的成绩一窥实力的。
 

　　公司坚持“布局长三角 深入专业化”的发展战略，计划在未来5年主营业务收入年复合增长率不低于35%，销售净利率不低于10%，净资产收益率不低于15%，员工年平均收入增长保持在15%左右。至 2008年公司回笼资金及销售收入双超50亿元；至2010年公司回笼资金及销售收入双超100亿元。
　　公司确定长江三角洲地区为公司发展的目标区域，公司已在上海、苏州、常州、南京市场打下基础，目前已拓展进入无锡市场。公司将继续秉持“诚实做人、踏实做事”的企业精神，在长三角区域胝手胼足，辛勤耕耘，以其坚忍不拔的毅力、惟精惟深的专业态度、敢争天下先的雄心和坚持内省的智慧，超越自我，努力奋斗。


　　其实，2007年7月20日新城房产拿地的低调和本身的实力相比，完全有着可以张扬的资本，它1993年成立，1997年进入常州市区，2001年重组上市，2002年进入上海、南京市场，2004年进入苏州昆山市场，2005年上海、南京规模持续扩大，目前累计开发总面积超过400万平方米。13年来，新城地产头顶的光环足够耀眼：连续3年获得江苏省房地产企业综合实力第二名，2004年中国住交会名企以及两个名盘，2005中国房产开发企业五十强，2006中国百强企业成长性TOP10第5位等等，董事长王振华当选2004中国房地产十大新锐人物，2006年江苏省房地产企业综合实力50强企业第一名，2007中国房地产上市公司财富创造能力（EVA）TOP10第3位。
　　真诚构筑生活梦想！打造卓越居住产品！这是新城人13年一直所坚持的开发理念。在未来的年度里，新城房产将致力于高度专业化方向发展，区域重点着眼在长三角地区，目标是在未来5年销售面积以每年35%的速度增长，至2008年公司的房地产销售面积达100万平方米，实现销售收人40-50亿元，实现净利润6-8亿元，进入中国房地产20强。
相信，凭借产品的卓越品质，秉持“诚实做人、踏实做事”的企业精神，以其坚忍不拔的毅力、惟精惟深的专业态度、敢争天下先的雄心和坚持内省的智慧，一定会在苏州锻造更多的精品。

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