近期的苏州地产封面上，一个本土开发企业成为星光四射的绝对主角。
这个主角就是吴中地产。
苏州房产商20强榜单中，从第十二名到第七名再到第二名，一种力量支撑着吴中地产稳步向上。
这种力量就是品牌的力量。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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一般认为，品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。与品牌紧密联系的有如下一些概念：
品牌名：品牌中可以读出的部分——词语、字母、数字或词组等的组合。?
　　 品牌标志：品牌中不可以发声的部分——包括符号、图案或明显的色彩或字体。
　　 品牌角色；是用人或拟人化的标识来代表品牌的方式。
　　 商标：受到法律保护的整个品牌、品牌标志、品牌角色或者各要素的组合。当商标使用时，要用“R”或“注”明示，意指注册商标。
　　 品牌更是一种有个性和实力的文化，是消费者对商品的认同。
　　 品牌(bmnd)一词来源于古挪威文字brandr，意思是“烙印”，它非常形象地表达出了品牌的含义——如何在消费者心中留下烙印。品牌是一个综合、复杂、抽象的概念，从表象上看，品牌是用来识别一个(或一群)卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计，或其组合。但是从本质上看，品牌是一个系统，是企业市场竞争实力的综合反映。品牌作为一个系统，主要由以下三个子系统构成：1、产品服务与功能(用途、品质、价格、包装……)；2、企业及产品形象(内在形象、标识、音乐、广告、色调……)；3、消费者心理(认知、态度、情感、体验……)。品牌所反映的企业市场竞争实力则主要包括：对市场的观察和判断能力、对企业投资的谋划与决策能力、研究和开发能力、质量控制能力、营销传播(沟通)能力、营销服务能力、营销渠道的拓展和控制能力，等等。因此，从系统观点看，不仅需要以系统的观点和方法经营品牌，而且需要持续创新并保持鲜明的品牌特色或个性。品牌只有经由持续的创新过程和市场竞争的严酷考验，才能成长为顾客心目中的名牌。

　　经过15年的不断追求进步与创新，吴中地产终于成长为今日苏城百姓心中的房产品牌！

　　品牌已经成为企业的成长无庸质疑的重要力量。但品牌是否只是企业表现出的一种最直观的气质：你卖怎样的产品？你怎样行事作为？或者品牌是否只是一堆有关“品牌提及率、品牌知晓率、品牌正确识别率……”等等庞杂而精确的指数？

　　品牌是一种思考方式，品牌是一项资源再造，品牌是一个动态的运营系统。综观全球的卓越品牌，他们不是简单的某一点的成功，而最终赢在成功的商业模式和健全的品牌运营系统。每个成功的品牌故事都有令人称道的闪光之处，但什么才是塑造成功品牌的普遍真理呢　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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品牌发展之：2007系列别墅产品?? 诠释吴中地产山水观

　　2007年，别墅市场上演了苏州楼市的巅峰对决。作为高端物业形态，别墅产品向来是体现地产商开发水准、
综合实力的重要标杆，是诠释开发理念、企业文化最优质的载体，更是各大开发商确立市场地位、打造品牌影
响力的利器。吴中地产2007山水系列作品，注定成为解读苏州别墅地产变革的重要注脚，研究本土别墅发展的
经典范本。在万科、中海等外来大鳄的夹击下，吴中地产靠创新式传承开创了一条与众不同的本土企业突围之
路，并推动了整个别墅市场的全面升级。

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　 　8月18日，吴中地产隆重召开15周年新闻发布会，并举办了苏州山水地产高峰论坛，在业内引起极大轰动，
形成市场热议。从校办企业成长为苏州综合实力第二、江苏第五的大型地产商，从一个在苏州城南默默耕耘
的公司发展成长三角跨地域开发集团，吴中地产正成为苏州地产界令人瞩目的本土实力派代表。值此吴中地
产品牌全面起身之际，我们非常荣幸地邀请到吴中地产集团总经理助理、营销企划总监周晓峰先生，希望能
探寻吴中地产发展壮大的成功秘诀，分享优秀企业品牌营造的宝贵经验。

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　　今年，吴中地产的品牌攻势成为苏州楼市的一个热点话题。而现象背后，是来自对市场生态环境、企业发
展战略及消费者利益的深度思考。
随着房地产市场迈向成熟，土地市场的操作逐步透明，消费者对住房的需求渐渐理性，市场化操作成为地产企
业未来发展的方向。顺应市场和行业的发展趋势，房地产企业之间的竞争从产品力层面上升到品牌竞争也将成
为必然。

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　 　　引语：在经历市场考验，在注重自身品牌塑造的基础上，大品牌就是如此锻炼出来的。于是，经过15年的发展后，吴中地产，成为了大品牌时代的本土范本。
继荣登“2006苏州最具影响力地产品牌”榜单之后，吴中地产的2007迎来了真正意义上的大品牌运营时期。15年精品战略、3年系统化的品牌整合使其在市场中的知名度、美誉度、信任度稳步提升，品牌的无形资产价值得到累积，品牌背书的力量逐年突显。这一年，我们共同见证了它的成长，并近距离地感受了它拔节时不可抵挡的蓬勃生命力。

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